Dernières nouvelles :
l’Oms a passé l’alerte au niveau 6 et officiellement annoncé la première pandémie du 21ème siècle.
Un collège a été fermé à Toulouse pour éviter la diffusion de la maladie car 6 collégiens sont atteints.
Depuis plusieurs années, les médias et certaines institutions sanitaires, agitent la menace d’une pandémie.
Leurs fins intéressées, vendre du papier, se faire octroyer des crédits, les ont amenés à crier très fort à propos de menaces dontla probabilité d’occurence restait faible puisque la mutation n’avait pas eu lieu. Ils se sont fait entendre d’autant plus fort que le sujet concerne tout le monde et que la mortalité de la grippe aviaire était forte. Que n’a t-on pas entendu… 200 millions de morts…!!
La grippe actuelle est d’un tout autre ordre et le risque est grand que les signaux ne soient pas entendus compte tenu du flop aviaire (en tant que pandémie mondiale)
Le scénario très probable que nous devons tous prendre en compte dans notre vie personnelle et professionnelle est celui d’une pandémie en France cet automne avec beaucoup de cas et, touchons du bois, (’en attendant le vaccin) une mortalité dans la norme (élevée mais pas cataclysmique) des grippes habituelles.
L’Oms a déclaré que “la pandémie mondiale se rapproche” . Selon le docteur Fukuda, nous sommes en phase 5 et nous nous rapprochons de la phase 6. L’Oms a précisé que, pour le moment la dangerosité du virus était “modérée”, mais pas “bénigne”
Les entreprises, les organisations et même les familles doivent cette fois se préparer.
- La contagiosité fait que ce virus même s’il ne devient pas plus virulent a un très fort pouvoir de perturbation et de désorganisation. Il est parvenu à faire ce que même les nazis n’étaient pas parvenus à accomplir : forcer Eton à la fermeture, la première de l’école en 570 ans d’existence.
Il est donc important, sans céder à la panique, de se préparer :
- Prévoir une communication d’information sur la vaccination avec organisation éventuelle d’une campagne de vaccination pour les personnes intéressées.
- Élaboration d’un plan de continuité d’activité en cas d’épidémie, quelle que soit sa taille.
Nous sommes, avec nos partenaires, à votre disposition pour vous aider dans cette démarche.
Crises de moins en moins sociales…
L’usine 3M (235 emplois, 110 départs prévus) de Pithiviers a vu se dérouler récemment un épisode de séquestration très médiatisé.
Remarquable déclaration à chaud du directeur de l’usine : ” “Ces gens sont plus à plaindre que moi et je savais qu’il y avait ce risque en venant ici”
Chapeau, à la fois fin, habile et compassionnel. En plus maintenant tout le monde le connaît par son nom. Pour son prochain job, pas de problème !
Mais plus gênant, la Pharma est d’ordinaire réputée pour la largesse (parfois incroyable) des plans sociaux mis en oeuvre. Largesse qui fait parfois douter de l’impérieuse nécessité économique desdits plans.
Alors:
Soit le plan proposé est vraiment insuffisant et il y a quelque chose de changé chez Big Pharma.
Soit les rapports sociaux sont en train de se radicaliser à la vitesse grand V.
En fait, il y a en ce moment deux catégories de plans ceux (rares) dont les médias parlent et là tout est bloqué et ceux, innombrables qui se déroulent dans la solitude la plus absolue pour les personnes affectées (les 80 000 emplois perdus tous les mois)
Pas toujours simple de faire parler de soi !
Quelques recettes :
Annoncer un plan social (raffiné) après des résultats tonitrants…
Demander à la voisine rès très sociale à condition que l’on parle d’elle de passer faire un tour…
Séquestrer le patron !
A suivre donc…